소프트웨어 업계가 아직 젊다고 하지만, 벌써 50년 이상의 세월이 지나왔다. 그 세월 동안 다양한 경험과 통찰로 이루어진 결론들이 있었지만, 이 업계의 많은 사람들은 그 결론들을 일반화 시키는 것을 두려워하고, 인정하지 않으려 해온게 사실이다. (그리고 여전히 대부분 그렇다.) 사람 5명이 해오던 일을 10명이서 한다고, 수행 속도가 2배가 되는 것은 '절대' 아니다. 소프트웨어 업계는 생산업계의 방식을 그대로 적용해선 안된다. (물론 같이 통용될 수 있는 것들도 있지만!) 업계의 대부분 관리자들이 생각하는 더 좋은 능률을 내기 위한 방법들은 여전히 너무나 무지하다. 왜 같은 실수를 반복하는가? 폭포수 방식에 대한 폐해는 여실한데, 업계는 여전히 폭포수 방식을 선호한다. 이유는? 그것이 관리하기 편하기 ..
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2008. 7. 13. 18:34
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